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ÉVALUATIONS DE RISQUES ET MENACES |
Nos services
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| Nous effectuons une évaluation systémique et très détaillée des facteurs de risque qui peuvent prévaloir dans un contexte particulier ou lors d’un événement spécial tel que: |
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| | Un rassemblement ou un événement de grande envergure au cours duquel un désordre civil est susceptible de se produire |
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| | Une acquisition ou une fusion corporative dans un environnement géographique avec lequel l’acquéreur n’est pas familier |
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| | La fermeture complète ou partielle d’une compagnie ou de l’une de ses installations |
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| | L’annonce de mises-à-pied massives |
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| | La relocalisation d’actifs de l’entreprise dans une autre localité ou à l’étranger |
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| | La prise en charge financière d’une compagnie dans un contexte tendu |
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| | Une assemblée d’actionnaires ou d’un conseil de direction dans un contexte défavorable ou turbulent |
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| | Un conflit de travail – grève ou lock-out |
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| | Une menace réelle ou potentielle ciblant l’entreprise ou l’un des membres de son personnel |
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| | La pression accrue exercée par les médias suite à un incident impliquant la compagnie |
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| Nous formulons des recommandations détaillées quant aux mesures de sécurité qui doivent être mises en place et aux autres précautions qui doivent être prises dans le but de réduire le risque d’incident au cours de l’événement. |
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| Sur demande, nous assurons sur place pendant la durée de l’événement la coordination et/ou la supervision des mesures de sécurité déployées, en plus de fournir les conseils professionnels pertinents en cours de route. |
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Cibles potentielles
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Les cibles potentielles peuvent inclure: |
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| | La compagnie dans son ensemble |
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| | Un ou plusieurs de ses employés |
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| | L’une de ses installations |
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| | L’image ou la réputation de l’entreprise |
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| | La place qu’occupe l’entreprise dans son marché et sa compétitivité |
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| | La situation financière de l’entreprise et/ou son positionnement sur les marchés boursiers |
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Menaces potentielles
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Selon la nature des activités de la compagnie ou de l’organisme, et en tenant compte du contexte local, les menaces potentielles peuvent inclure: |
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| | Des atteintes à l’intégrité de personnes: voies de fait, blessures, altercations physiques |
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| | Le vol, le sabotage ou la destruction d’actifs |
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| | La coercition, l’intimidation, les menaces de mort |
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| | Les actes de désobéissance civile, les manifestations violentes, les émeutes |
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| | Un enlèvement |
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| | Une prise d’otage |
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| | Un appel à la bombe |
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Méthodologie
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Notre rapport d’évaluation de risqué et menaces comporte sept éléments essentiels: |
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| | 1. | Un survol du niveau de sécurité et de la situation qui prévalent dans le pays, l’état ou la province, et la ville concernés (s’il y a lieu) |
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| | 2. | Une analyse des menaces réelles reconnues et documentées dans la région, telles que la présence de groupes terroristes et les antécédents d’attentats terroristes |
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| | 3. | Une évaluation des mesures de sécurité en place aux installations visées, incluant les sites administratifs et manufacturiers de la compagnie, les bureaux satellites, les résidences privées et les sites d’hébergement temporaire |
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| | 4. | Une analyse du Plan d’urgence de la compagnie ou de l’organisme |
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| | 5. | La formation en matière de sécurité personnelle |
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| | 6. | La planification sécuritaire préparatoire en prévision de déplacements, sorties, réunions, etc. |
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| | 7. | Les arrangements nécessaires quant aux services de protection rapprochée, de chauffeurs de sécurité, ou de véhicules de protection (lorsque les conditions qui prévalent et le niveau de sécurité désiré justifient de telles mesures) |
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Autres services connexes
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| Plans de contingence en prévision d’un conflit de travail – grève ou lock-out |
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| Protection de dirigeants d’entreprise |
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| Audits de sécurité |
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